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【中小企業には “経営がない”】まずは事業計画書から始めよ/中小企業経営は日本の隠された伸び代/危機感のない企業は潰れた方がいい/伝統産業をより良いものにしていくためには【13代 中川政七】

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Grin Look
カテゴリー ビジネス/経営

▼投資家の思考法:中小企業と伝統産業(全2回の連続シリーズ)
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前編:https://youtu.be/ozZfcj6rEI8
後編(19日 7時公開):https://youtu.be/tfFc1n86_ek

<目次>
00:00 ダイジェスト
00:30 日本の中小企業には “経営がない”
10:44 まずは事業計画書から始めよ
18:52 伝統産業をより良いものにしていくためには
21:39 次回予告

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<ゲスト>
奥野一成/農林中金バリューインベストメンツCIO
京都大学法学部卒、ロンドンビジネススクール・ファイナンス学修士。1992年日本長期信用銀行入行。長銀証券、UBS証券を経て農林中央金庫入庫。2014年から現職。バフェットの投資哲学に通ずる「長期厳選投資」のパイオニア。機関投資家向けファンドの運用総額は3000億を突破。「おおぶね」として個人にも開放。著書に「教養としての投資」「先生、お金持ちになるにはどうしたらいいですか?」

13代 中川政七(中川 淳)|中川政七商店 会長
1974年奈良市生まれ。京都大学卒業後、富士通を経て、江戸時代創業の家業である中川政七商店に入社。工芸分野の卸主体だった事業をSPA(製造小売り)に転換。2008年、13代社長に就任。18年から会長を務める。

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